- Latar Belakang
| R |
enstra merupakan kerangka acuan dalam penyelenggaraan Catur Dharma Perguruan Tinggi yang memuat arahan dan capaian serta tolok ukur keberhasilan yang berazaskan kepada kebenaran ilmiah, penalaran, kejujuran, keadilan, manfaat, kebijakan, tanggung jawab, kebhinekaan, dan keterjangkauan. Walau Renstra bersifat umum, namun menjadi dasar pijakan dalam penyusunan rencana-rencana opersional, rencana strategis pada tingkat Fakultas, Lembaga, Badan, UPT dan unit satuan pelaksana akademik di lingkungan Universitas Muhammadiyah Mataram.
Era kompetisi Pendidikan Tinggi baik Perguruan Tinggi Negeri (PTN), Perguruan Tinggi Swasta (PTS), maupun Perguruan Tinggi Asing (PTA) semakin ketat dan tajam serta melampaui batas geografis. Perguruan Tinggi yang tidak mampu bersaing secara terbuka akan tumbang terseleksi oleh keadaan. Oleh karena itu, jika suatu perguruan tinggi ingin tetap survive maka harus mampu menyusun perencanaan strategis yang mampu menjawab permasalahan dan menghadapi tantangan global sekaligus mampu memenuhi kebutuhan pasar.
Menghadapi kondisi tersebut, Universitas Muhammadiyah Mataram sebagai salah satu Pendidikan Tinggi dituntut mengikuti perubahan. Salah satu upaya untuk mengikuti perubahan tersebut, pada tahun 2008 telah di rumuskan RIP (Rencana Induk Pengembangan) periode tahun 2008 – 2029, dengan menetapkan empat tahap pengembangan (Grand Strategy) yaitu:
Periode 2008 – 2013 : Tahap Penguatan Tata Kelola Universitas
Periode 2014 – 2019 : Tahap Menjadi Universitas Unggul dan Islami
Periode 2020 – 2024 : Tahap Menjadi Universitas Berdaya Saing Nasional
Periode 2025 – 2029 : Tahap Menjadi Universitas Berdaya Saing di Kawasan
ASEAN